高雄市語言治療師公會第四屆第八次理監事會聯席會會議紀錄
時 間：110年12月10日（星期五）晚上6時30分。
地 點：
出席人員
理事：計9人(應出席9人，實到9人，請假0人，缺席0人，詳見簽到表)
監事：計2人(應出席3人，實到2人，請假1人，缺席0人，詳見簽到表)
列席人員：
主席：余詠禧
紀錄：魏良育
主席致詞：
工作報告 (2)財務報告
討論提案
第一案：余詠禧理事長提案。
案 由：審定王芃喬、蘇詩涵、張子栩、歐子瑩、鄭采瑩、方品文、周沁緰、吳穎佳、楊雅涵、王薪茹會員入會及尹凱笛退會案。
決 議：決議通過
第二案：余詠禧理事長提案。
案 由：討論明年度財務預算案。
決 議：決議通過
第三案：余詠禧理事長提案。
案 由：擬修改本會章程，納入因應特殊狀況，可改視訊會議且認可視訊會議決議事項之效力。
說 明：1. 依據內政部109年3月18日公告內容，防疫期間仍得先行以視訊方式召開理監事會議並執行其職務，唯疫情結束後，相關事項仍應提報會員(會員代表)大會或應於章程中明訂有關視訊出席、簽到及表決方式之規定，並提會員(會員代表)大會通過後，報主向來關備查。
2. 為因應特殊狀況而採視訊方式辦理理監事會議，以維持會務運作，建議修改本會章程第三十二條。原條文為「理事會、監事會每三個月開會一次，由理事長、常務監事分別召集之。必要時得召開臨時理事會、監事會、常務理事會及理監事聯席會議。」擬將此條文修改為「理事會、監事會每三個月開會一次，由理事長、常務監事分別召集之。必要時得召開臨時理事會、監事會、常務理事會及理監事聯席會議。若遭遇重大災害、疫情或其他不可抗力因素造成無法施眾等緊急事件時，得採以線上視訊方式召開理事會、監事會、常務理事會及理監事聯席會議。」(註：粗體字為增修內容)
決 議：決議通過
第四案：余詠禧理事長提案。
案 由：討論明年度工作計畫案。
決 議：請下次理監事會議前，各委員會將工作職責與目的明確列出。學術委員會要訂出明年度計畫，做為會員大會手冊內容。
第五案：余詠禧理事長提案。
案 由：決議明年春酒/會員大會之地點、會員禮、來賓禮、摸彩禮…等支出。
決 議： 決議明年3/20中午於南北樓前鎮店辦理會員大會，維持出席費800元，委託出席費500元。今年度公會因疫情減少研習。也將本年度研習費用以全聯禮券600元回饋給會員。
第六案：余詠禧理事長提案
案 由：討論下次理監事會議開會時間地點。
決 議：下次開會時間明年2/18下午六點三十分。地點另議。
臨時動議
第一案：莊維儀理事提案
案 由：討論【110年高雄市長照2.0跨專業合作工作坊_第二次會議討論議題】。
決 議：決議通過以下提案內容。
一、公會在長照專業服務培訓及品質監測角色，以提升專業服務品質。
A. 長照專業服務培訓方面：
目前在長照的專業服務照會碼中，涉及進食與吞嚥的有CB02及CB04，其中CB02的ST應為核心角色，應視個案狀況及訓練進展的需要，主動照會其他專業服務人員（如：營養師、護理師、醫師）來進行跨專業合作，以達進食與吞嚥的訓練目標；而CB04的ST角色是與其他專業共同合作，來達成個案及案家在不同功能層面的需求與專業服務目標（如：擺位翻身、移轉位、行走、吞嚥、營養、管路及傷口照護…等臥床或長期活動受限照護）。而涉及語言溝通的有CA07、CA08及CB03，但目前這部分的需求及照會較少，此次先不討論，先就進食與吞嚥方面來討論。因此，公會在長照專業服務培訓方面，可以辦理相關繼續教育課程。有兩個方面來進行，如下：
1. 辦理公會會員（語言治療師）在長照專業服務的進階繼續教育課程，主要著重在進食與吞嚥方面的評估和訓練考量、臨床實務技術，以及報告紀錄的撰寫。並擬與營養師公會在進食與吞嚥方面共同辦理相關課程，以期實務合作時能有共同溝通的語言和共識。
2. 與公部門配合辨理在進食與吞嚥方面專業服務的基礎繼續教育課程，主要在進食與吞嚥方面觀察及篩檢的方法和技術，以及需要照會語言治療師的時機和狀況，並吞嚥相關訓練活動的介紹。同時也可協同其他公會辨理跨專業的個案討論會與合作討論共識會議，進一步提升在長照專業服務上各專業角色合作的能力。
B. 長照專業服務品質監測方面：
目前公會在長照專業服務上並無監督及管控的職權。但在品質監測方面，建議可從以下三方面來評值長照專業服務品質（依專業服務各碼別來進行）：
1. 服務紀錄及報告的撰寫內容品質（建議一年抽審2~3次）
2. 與該碼別專業服務相關領域的繼續教育時數（以年為單位）
3. 服務單位在該碼別召開的跨專業合作會議的次數（可依服務案量比例決定會議召開次數）
建議以上評值可作為派案機制考量的一部分。評值高，服務品質佳的單位，應該按比例原則優先派案；評值低，服務品質不佳者，照會的案量應該降低，直至品質改善為止。不建議採輪派這種表面公平，但實質不公平的機制，以免造成劣幣驅逐良幣的狀況。可搭配一年2~3次的服務品質審查和監測來進行。
二、以人為本（個案及其家庭為中心）下，如何辦理跨專業團隊合作？
A. 誰擔任專業服務統管人員？
建議以個案為中心，由該個案的照會服務單位推派一人來統管。並需負責個管師和照專與專業服務人員、專業人員彼此之間，以及專業人員與居服單位方面的溝通和協調。
B. 各專業人員的合作方式
1. 在專業人員與居服單位（居服員）間的合作：
建議根據不同專業服務的照會碼別，以及照會居服單位的照顧服務項目內容，來啟動AA03。若是照顧服務的項目與專業服務之間有相關及關連性，要求需啟動AA03。例如：照顧碼別中有BA04協助進食與管灌，也同時照會專業服務CB02進食與吞嚥照護，必須啟動一次AA03，進行專業服務人員提供照顧服務員的相關指導措施，以達復能目標，發揮個案的潛能，使家庭照顧負擔減輕。
2. 在專業人員間的合作：
在服務期間，若有2個專業人員以上執行服務，需定期召開個案討論會議。成員除專業服務人員外，也可鼓勵個管師、照專、居服督導及居服員共同參與。
3. 在專業人員與個管師或照專間的合作：
在服務期間，統籌各專業服務人員的服務狀況與個案的訓練進展，若有需要，可進一步與個管師或照專進行相關討論。
